（四）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范

商貿(mào)企業(yè)由于管理所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)主要包括內(nèi)部管理規(guī)范性不足、應(yīng)收賬款管理不善以及客戶(hù)信用管理不到位等。加強(qiáng)內(nèi)部管理規(guī)范，首先應(yīng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范性建設(shè)，第一，加強(qiáng)會(huì)計(jì)憑證票據(jù)管理，嚴(yán)格審查憑證開(kāi)具方開(kāi)具資格及憑證內(nèi)容是否合規(guī)與規(guī)范，嚴(yán)格杜絕偽造憑證行為并予以堅(jiān)決查處。第二，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作規(guī)范，堅(jiān)持財(cái)會(huì)崗位職務(wù)不相容原則，杜絕職務(wù)犯罪發(fā)生，同時(shí)加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理，在保證會(huì)計(jì)檔案管理中施行紙質(zhì)檔案與電子檔案雙渠道管理，充分保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)性有效性以及會(huì)計(jì)信息使用的便捷性與高效性，為企業(yè)決策者制定科學(xué)決策提供有效數(shù)據(jù)支持。第三，在應(yīng)收賬款管理上，首先應(yīng)以嚴(yán)審嚴(yán)批賒銷(xiāo)行為為基礎(chǔ)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)每一筆應(yīng)收賬款內(nèi)容及回款期審核，同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)收賬款與銷(xiāo)售人員個(gè)人績(jī)效掛鉤程度，杜絕為了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)盲目賒銷(xiāo)而導(dǎo)致的應(yīng)收賬款回收困難。第四，加強(qiáng)客戶(hù)信用評(píng)級(jí)系統(tǒng)建設(shè)。通過(guò)定期更新客戶(hù)信息以保證合作中的客戶(hù)一直保持良好的信用，避免因?yàn)榭蛻?hù)信用及財(cái)務(wù)狀況和出現(xiàn)問(wèn)題而導(dǎo)致的呆賬壞賬問(wèn)題。同時(shí)客戶(hù)評(píng)級(jí)情況也可以作為銷(xiāo)售人員個(gè)人績(jī)效考核重要參考指標(biāo)之一財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控，從而起到提高銷(xiāo)售人員對(duì)客戶(hù)質(zhì)量的關(guān)注度以及對(duì)自身銷(xiāo)售行為的審慎，提高銷(xiāo)售人員在客戶(hù)信用風(fēng)險(xiǎn)防控上的意識(shí)與主動(dòng)性。

三、結(jié)語(yǔ)

商貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是受到外部政策及市場(chǎng)變化、企業(yè)決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量以及企業(yè)內(nèi)部管理質(zhì)量等諸多方面因素共同影響而產(chǎn)生的。想要切實(shí)加強(qiáng)商貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作就必須從加強(qiáng)外部數(shù)據(jù)信息分析利用、提高企業(yè)決策科學(xué)性合理性、轉(zhuǎn)變管理理念與經(jīng)營(yíng)意識(shí)以及加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范性建設(shè)等多方面入手。同時(shí)還需要重視人才隊(duì)伍的建設(shè)及新技術(shù)新方法的及時(shí)學(xué)習(xí)與積極實(shí)踐，只有這樣才能夠保證企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)控始終適應(yīng)與企業(yè)發(fā)展實(shí)際相匹配，從而達(dá)到一個(gè)較好的風(fēng)險(xiǎn)防控效果。

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（作者單位：青島萬(wàn)利得商貿(mào)有限公司）

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