對(duì)在線音樂(lè)領(lǐng)域而言，誰(shuí)擁有最多獨(dú)家版權(quán)，誰(shuí)就擁有最多籌碼和最終話語(yǔ)權(quán)。

2017年5月，環(huán)球音樂(lè)在中國(guó)尋找新一輪的合作伙伴。作為全球最大的唱片公司，環(huán)球音樂(lè)占據(jù)世界唱片市場(chǎng)25.6%的份額。

騰訊、網(wǎng)易、百度、阿里都參與這場(chǎng)版權(quán)爭(zhēng)奪。

由于騰訊出手最猛，正版化程度也最高，最終以人民幣3.5億元加1億股權(quán)買(mǎi)下了環(huán)球的獨(dú)家版權(quán)。至此，騰訊音樂(lè)將世界三大唱片公司環(huán)球音樂(lè)、索尼音樂(lè)、華納音樂(lè)的獨(dú)家版權(quán)收入囊中。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，騰訊音樂(lè)已與200多家唱片公司建立了版權(quán)合作，其中獨(dú)家版權(quán)戰(zhàn)略合作機(jī)構(gòu)有30余家，包括YG、LOEN、英皇、華誼、少城時(shí)代等唱片公司。在市場(chǎng)中占據(jù)90%的音樂(lè)版權(quán)。

騰訊音樂(lè)在版權(quán)方面的堅(jiān)持，為之后騰訊音樂(lè)實(shí)現(xiàn)盈利以及打通音樂(lè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈都打下了基礎(chǔ)。騰訊音樂(lè)CEO彭迦信曾經(jīng)表示，“如果版權(quán)沒(méi)有受到好的保護(hù)，技術(shù)發(fā)展沒(méi)有價(jià)值。”

擁有獨(dú)家版權(quán)，是騰訊音樂(lè)狙擊對(duì)手的常用手段。

騰訊音樂(lè)曾多次起訴網(wǎng)易云音樂(lè)，稱(chēng)其侵權(quán)，而網(wǎng)易云音樂(lè)也被迫下架這些曲目。兩者一直就版權(quán)問(wèn)題打得不可開(kāi)交，直到國(guó)家版權(quán)局出來(lái)做協(xié)調(diào)，促使雙方達(dá)成互相授權(quán)音樂(lè)作品的協(xié)議，“達(dá)到各自獨(dú)家音樂(lè)作品數(shù)量的99%以上”，同時(shí)要求與其他網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)平臺(tái)開(kāi)放音樂(lè)作品授權(quán)。

因?yàn)檗D(zhuǎn)授權(quán)，騰訊獲得了豐厚利潤(rùn)。但為了打造差異化內(nèi)容，吸引付費(fèi)用戶(hù)，后版權(quán)時(shí)代各家又開(kāi)始了扶植原創(chuàng)音樂(lè)人計(jì)劃。

騰訊音樂(lè)先后推出了“元音計(jì)劃”“原力計(jì)劃”，為原創(chuàng)音樂(lè)人提供培訓(xùn)、資源以及資金支持。

騰訊音樂(lè)人平臺(tái)自2017年7月上線以來(lái)，總申請(qǐng)?jiān)瓌?chuàng)音樂(lè)人達(dá)4萬(wàn)，總上傳作品數(shù)達(dá)11萬(wàn)，全平臺(tái)月播放量達(dá)10億次。

打造音樂(lè)泛娛樂(lè)

早在2011年，騰訊副總裁程武就提出了“泛娛樂(lè)”的概念。在這一戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，騰訊打造了包含游戲、動(dòng)漫、音樂(lè)、文學(xué)、影視的“泛娛樂(lè)”生態(tài)。每個(gè)領(lǐng)域又不是孤立存在的，比如文學(xué)產(chǎn)生的IP就可以應(yīng)用在影視和動(dòng)漫中，形成環(huán)環(huán)相扣的生態(tài)體系。

因?yàn)橛脩?hù)的娛樂(lè)需求多元，而用戶(hù)對(duì)于音樂(lè)的需求也不僅限于聽(tīng)歌。由此，騰訊娛樂(lè)集團(tuán)CEO彭迦信提出了“音樂(lè)泛娛樂(lè)”的概念：即還要向用戶(hù)提供除聽(tīng)歌外的其他服務(wù)，比如唱歌、演唱會(huì)、直播互動(dòng)、視頻點(diǎn)贊等等。

因此，現(xiàn)在的QQ音樂(lè)、酷狗和酷我音樂(lè)不僅僅是簡(jiǎn)單的音樂(lè)播放器，還涵蓋了直播、K歌、演唱會(huì)、短視頻等功能。

音樂(lè)還可以“泛娛樂(lè)”的其他領(lǐng)域提供增值服務(wù)，比如為王者榮耀游戲里的英雄打造專(zhuān)屬歌曲，還比如影視原聲歌曲可以拿出來(lái)單獨(dú)售賣(mài)。

此外qq音樂(lè)ipo，QQ音樂(lè)早已完成手機(jī)、電腦、電視、車(chē)載、可穿戴設(shè)備等多終端覆蓋，讓用戶(hù)能夠無(wú)論在線上線下，在何種場(chǎng)景都能有音樂(lè)的陪伴。

目前騰訊音樂(lè)旗下包括四大業(yè)務(wù)板塊7個(gè)產(chǎn)品：流媒體音樂(lè)、在線K歌、音樂(lè)直播、原創(chuàng)音樂(lè)，與其他數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)相比，騰訊音樂(lè)實(shí)現(xiàn)了“集團(tuán)生態(tài)”式布局。

除了打造線上產(chǎn)品，騰訊音樂(lè)在線下也有發(fā)力。

2017年，QQ音樂(lè)在三里屯開(kāi)設(shè)了第一家音樂(lè)快閃店，并與優(yōu)衣庫(kù)合作推出“衣樂(lè)人生”電臺(tái)qq音樂(lè)ipo，讓用戶(hù)在旅行、校園、商務(wù)等6大場(chǎng)景中國(guó)通過(guò)服裝與音樂(lè)找到共鳴。

騰訊音樂(lè)又于今年年初打造“音樂(lè)站臺(tái)”，通過(guò)音樂(lè)故事連接用戶(hù)的情感，使用戶(hù)在個(gè)人情感與產(chǎn)品使用上實(shí)現(xiàn)“共振”。

在線音樂(lè)行業(yè)已經(jīng)基本上擺脫了資源競(jìng)爭(zhēng)的初級(jí)階段，在這個(gè)時(shí)候，誰(shuí)能更好地全方位地滿(mǎn)足用戶(hù)的需求，誰(shuí)變得取得行業(yè)優(yōu)勢(shì)地位。

顯然，騰訊音樂(lè)熟諳這一點(diǎn)。

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